BARRDEGA 提供一系列满足特定需求的定制服务，可作为单独的选项或作为综合服务包的一部分提供。

个人服务：

• 项目管理： 从开始到结束监督和协调所有项目活动。
• 数据分析和建模： 利用高级分析来优化运营效率。
• 业务流程管理策略： 制定策略来简化和加强业务流程。
• 软件规格和选择： 协助选择和指定最适合运营需求的软件解决方案。
• 仓库设计： 精心设计布局和设计，实现高效的仓库运营。

服务套餐：

• 解决方案设计： 用于设计解决特定运营挑战的定制解决方案的完整套件。
• 解决方案实施： 提供实际帮助以有效地实施设计的解决方案。
• 运营优化： 持续支持以改进运营并提高效率和生产力。

每项产品都旨在与您的运营无缝集成，无论您需要单一的专业服务还是全套解决方案来转变您的业务。

每个项目的范围都是在商业阶段定制的，客户和 BARRDEGA 就该特定项目的成功完成标准达成一致。因此，范围完全取决于每个客户的个人需求和要求。

通常，设计仓库解决方案的工作范围可能包括但不限于以下元素：

项目管理：

• 评估当前仓库运营和资产。
• 审查和改进/简化业务流程。
• 数据分析和建模以优化运营。

多种概念选择：

• 仓库生产力和绩效的分析。
• 评估存储和拣选能力。
• 确定员工和资源需求。
• 每个概念替代方案的预算估计。

最终概念设计：

• 开发一个明确定义的概念设计，选择最能满足项目特定需求的方案，确保全面满足所有客户要求。

每个项目都是独一无二的，具有直接影响设计阶段完成的独特元素。通常，设计解决方案会在 2 到 4 个月内完成，具体取决于项目的复杂程度。

影响复杂性的因素包括设施状况（无论是旧仓库还是新建仓库）、客户提供完整准确数据集的能力、决策效率、所需技术水平以及总体工作范围等。这些因素共同决定了每个项目的时间表和复杂性。

从第一天起，我们就让您专注于您的核心业务，同时我们负责为您开发量身定制的解决方案。

在这个项目中，BARRDEGA 将负责繁重的工作，而您的项目团队将参与专门安排的项目定位和里程碑验证会议。

运营经理、仓库团队以及工业安全、质量控制、合规性、采购、销售和 IT 部门的员工等关键人员可能需要参加简短会议。这些会议将根据您员工的空闲时间进行安排，确保最大程度地减少对其日常职责的影响。

我们团队的参与取决于项目的当前阶段。

在设计和分析阶段，我们会参与现场活动，例如启动会议、信息收集以及结果和解决方案的展示。但是，此阶段的很大一部分工作都是我们在远离项目现场的办公室里幕后进行的。

随着项目进入实施阶段，BARRDEGA 项目经理将根据需要前往现场。这包括监督供应商、监控安装进度和质量，以及确保业务流程准确集成到仓库管理系统中。

项目开始和完成的最佳时机取决于您的具体目标。我们建议您与我们讨论您的物流战略和长期计划。这使我们能够就启动和完成项目的最佳时机提供专业建议，这对您的业务成功至关重要。

当 BARRDEGA 管理您的项目时，我们将承担大部分职责和工作量。这种安排可让您的员工专注于其日常工作，而不会受到干扰。

事实上，我们创建了一项独特的服务，专门用于优化现有运营。我们的方法专注于在运营中最耗费资源的领域实现成本节约。我们相信，这种专注将为您的业务提供竞争优势，最终提高盈利能力。

我们不仅仅是一个解决方案提供商，更希望被客户视为战略合作伙伴。

无论您计划搬迁到新设施、租赁空置或新建的仓库、进行小规模改造还是从头开始彻底重建现有空间，我们都会为您提供支持。在这些工作中取得卓越成就是我们最擅长的！

在评估我们的能力和提出的解决方案与竞争对手相比时，选择 BARRDEGA 的优势包括：

• 量身定制的解决方案：我们的每项建议都以您独特的业务需求为中心，确保精确满足您的需求。
• 前沿设计：我们采用行业领先的方法来定义您项目的设计标准，设定卓越的标准。
• 独立供应商的优势：您可以从最佳的独立供应商解决方案中获益，这些解决方案是公正的，并且完全根据其优点进行选择。
• 已证明的有效性：您的解决方案通过测试租户中的软件模拟进行严格验证，保证其在实施之前的有效性。